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名プレイヤーと名監督の違い?

やりたいことはあるが、既存の企業だと思うようにそれができないので、自由に自分の意志で経営方向を決定するために起業する、というケースがあります。
特に昨今の流れの中ではアイディア一つで起業していくことが多いためです。

この場合にぶつかる壁が、「自分はやりたいことを思うがままにやりたいだけであり、決して経営や会社の成長などに興味があるわけではない」というものです。

単純に「社長」「代表取締役」などという肩書きがかっこいいのでそれにあこがれ、起業したいという人であればそれはそれで実は問題など無いのですが、

そういうわけではないのに起業したからには経営もやらざるを得ないという場合、自分の好きなことだけをやり続けたくて、それ以外のことに手抜きになってしまい、夢実現の半ばで頓挫するという羽目になります。
良いものを作っていれば必ず成功するわけではないのです。

このような場合、本来であれば「経営のプロ」をトップに据え、実権は自分が最大株式数を保有するなどで確保しつつ、自分のやりたいことに集中する…というのが正しい方向です。

経営に興味はないが自分のしたいことをなすために起業するのであれば、良き経営パートナーとしての相棒を見つけるのが必須です。

熱く夢を語る人に共通する罠がまさにこれで、「で、どうやって経営を軌道に乗せるの?」と聞かれると途端に具体的な言葉が出てこなくなると言うわけです。
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【2007/04/04 06:59】 | 未分類 | トラックバック(0) | コメント(0)
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